第495章 永远的C位(2 / 2)

在五月底的时候,李东按照专业的咨询管理公司给出的建议,着手对公司架构进行调整。毕竟,随着门店数量不断攀升,原有的公司架构已无法完全适应如今的形势。

经过深思熟虑后,李东亲自操刀坐镇公司进行调整。

具体来说,东琪餐饮计划在每个省份设立一家省级分公司,并由这些省级分公司负责直接管理旗下的门店,而总公司则直接管理这些省级分公司。如此一来,不仅能够更好地应对市场需求,还可以提高运营效率。

此外,针对公司内的一些规章制度,李东也做出了相应的补充和调整,使得公司的内部建设更加完善、健全。

比如财务报销方面:制定了详细的报销流程和标准,明确了各级审批权限和责任,提高了财务管理的透明度和效率。

内部岗位竞聘方面:建立了公平公正的竞聘机制,鼓励员工积极参与,充分发挥自身优势和潜力,旨在促进人才的流动和岗位的合理配置。

员工技能提升方面:设立了专项技能培训基金,定期组织各类培训课程和交流活动,帮助员工不断提升专业素质和综合能力,从而提高工作效率和服务质量。

员工福利待遇方面:优化了薪酬结构和福利政策,再次增加了基层员工的基本工资,在福利方面更加的细化和完善。

这些措施的实施,不仅能有效的提升企业的整体竞争力和员工获得感,还增强了团队的凝聚力和向心力。

进入六月初,李东追加投入一千万用于强化整个集团的供应链体系的建设,以确保其能够满足日益增长的门店数量以及日常消耗所需。

这个举措,有点高瞻远瞩的意思。因为目前餐饮行业里能像李东这么重视供应链的公司寥寥无几,即使有也是属于小打小闹,没有像李东这么大笔大笔的真金白银去投入。

通过加大对供应链的投入,能够进一步的强化采购渠道、降低成本、提高产品质量和服务水平,从而更好地满足市场需求和客户期望。

同时,加强供应链管理还可以提高企业的运营效率和风险管理能力,为企业的可持续发展奠定良好的基础。这无疑将会为公司的发展提供更坚实的保障。

这段时间为了忙活这些事情,李东罕见的在媳妇儿睡着以后再悄悄的爬起来看各种方案。

“已经接近尾声了,让下面的人继续推进就行了。我去了也只是盯着他们干活,都是成年人了,没必要像个小学生一样盯着。”李东蹲下身来,给薛佳琪把鞋子穿上。

公司招聘了那么多人才,是让他们帮他运营公司并且解决运营中出现的问题的,如果什么都做不好那要他们干什么?

“好吧,别耽误你正事儿就行。”薛佳琪展颜一笑。

即使李东这段时间很忙,但是陪伴她的时间一点没有少,每天饭后陪着她在小区里遛弯,接送她上下班,每到周末的时候带着她去公园放风或者去蔬菜大棚那边撸串、唱歌等等,让她本来很难熬的孕晚期变得轻松了不少。

“你才是我的正事,所有的事情都得给你让路,你在我心里永远是C位。”李东揽着薛佳琪的肩膀出门等电梯。

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