奈飞是上市公司，40%的股票掌握在各种投资机构手里，30%的股票掌握在周不器手里，20%的股票掌握在管理层手里，10%的股票掌握在小散手里。

这还上哪去买股票？

就算能买一些，也只能是小打小闹，规模不大，满足不了他的胃口。

周不器不信，盯着他，“我敢肯定，你一定在偷偷地买进奈飞！”

孙正义摆了摆手，“就算能买，也只是几个点。”

周不器跟他打交道时间长了，知道这是个老狐狸，似乎也意识到了什么，“你是不是有什么想法了？”

孙正义笑哈哈。

周不器没好气的道：“到底是什么？！”

孙正义问：“你对紫微星环球的定位是什么？”

“内容啊！”

“不，这到底是一家好莱坞的传统型公司，还是一家做电影的互联网公司？”

“呃……”

周不器竟无法回答。

他都亲自下场了，肯定不会去做一家传统型电影公司。

孙正义道：“如果是做互联网，那结果就注定了，紫微星环球未来的发展方向，一定是流媒体！紫微星环球要推出自家的流媒体平台！内容为王，谁掌握了内容，谁就是王！奈飞只有渠道没有内容，为什么要跟奈飞捆绑？”

“靠！”

周不器想骂人。

孙正义笑眯眯，“我说得不对吗？”

旁边的甄妤帮忙解释，“紫微星是互联网公司，他之所以没有带领紫微星去做流媒体业务，而是投资了奈飞，是因为这个方向做起来太困难。他认为奈飞的团队很有凝聚力，有胆魄、有计划。”

孙正义不以为然，“周，在我看来，如果奈飞可以，你更可以。更何况，从战略路线上来讲，紫微星环球选择了一条更直接、更锐利的发展道路。没有内容的支持，奈飞即便发展起来了也可能一夜之间轰然倒塌。”

“嗯。”

周不器点了点头。

的确如此。

奈飞的模式，是先做渠道，再做内容。就好像是盖房子，先盖楼顶，后盖地基，就导致奈飞在发展过程中几度受挫。

紫微星环球不一样，是先做地基，如果把环球影业、米高梅、梦工厂等公司收购成功，就会拥有一个巨大的内容库。

先建地基，再慢慢向上盖楼，这样会更稳更安全。

孙正义笑着说：“我们有相同的判断，流媒体的模式未来会逐步地取代传统模式。大势所趋之下，好莱坞也一定要变。即便晚了几年，他们也一定要跟上。我相信很多年之后，好莱坞的内容商们也会逐步地向流媒体转型。”

周不器摆摆手，“奈飞呢？你怎么看？”

这才是最关键的。

如果紫微星环球早早地进场做流媒体平台，那跟奈飞就是竞争对手了。这不符合周不器的利益，这不是左手打右手吗？

孙正义道：“我认为不矛盾。”

“嗯？”

“传统的力量很强大，我相信就算流媒体已经是大势所趋了，还有很大一部分人在坚守传统模式，去租碟，去购买DVD，或者订阅有线电视。这是个超级大市场，没人能够垄断。”

“你是说共存？”

“为什么不呢？”孙正义显然早就把一切都规划好了，一组数据脱口而出，“美国家庭，平均每个月要为自己的电视频道套餐付出87美元，加州地区则是高达112美元。综合下来，每年在电视领域支出超过1000美元。奈飞的订阅是多少？每月才7.99美元，一年才100美元。流媒体如果要彻底取代电视，至少要有10家奈飞才能消化掉这么大一笔年费支出。当然，前提是奈飞能在流媒体浪潮下活下来，并且逐渐变强、变成行业巨头。”

周不器觉得他说得太有道理了。

这还是电视台呢！

别忘了，流媒体的出现，不仅能挤兑电视台，还能把DVD的租赁和销售业务给淘汰掉，这又是一大笔节省出来的预算支出。

这笔钱虽然没有统计，可也不会比订阅电视频道少太多。就算每个家庭平均每年500美元，加起来也是1500美元的家庭开销。

区区一个奈飞，一年的订阅费也就是100美元，远远消化不了这么大的一笔家庭在娱乐内容方面的支出。

也就意味着美国这边市场里允许出现许许多多个流媒体巨头平台。

就像NBC、ABC、CBS、FOX四大电视网共存，还有AMC、HBO、Starz等诸多有线电视台齐头并进一样。

不过，周不器还是想骂人。

靠！

全都让他算计到了！

想从这种级别的商业大佬身上占点便宜，怎么这么难呢？