科乐美要朝着社交游戏战略转型，着实引来了周不器的一种时空错乱的荒诞感。这都2012年了，感觉又回到了2010年。

不过，嘲笑归嘲笑，日本游戏厂商的底蕴是真的强。

科乐美今年的预期收益高达34.8亿美元。

可真够吓人了！

比畅游高多了！

畅游今年还没有开董事会，高管们正在数据分析，从而确定出一个今年的预期增长目标。

定得过高了，一旦年末不达标，就会受到股东和市场的质疑；如果定得过低了，则不利于股价的增长，也很难调动起员工的积极性。

目前，内部给出了三个方案。

方案1：收入增长20%，从22亿美元增长到26.5亿美元；净利润增长35%，从7.4亿美元增长到10亿美元。

方案2：收入增长35%，从22亿美元增长到30亿美元；净利润增长50%，从7.4亿美元增长到11亿美元； 方案3：收入增长50%，从22亿美元增长到33亿美元；净利润增长60%，从7.4亿美元增长到12亿美元。

周不器信心十足，觉得完全可以在董事会上给出最大胆的第3种方案。

唐·马特里克提出的是方案1，他最是保守。

他认为，未来的一年，将会是周不器成为董事长后第一个完整财年，畅游在财报上只许成功、不许失败，要以稳为主。

绝对不能出现任何意外！

一旦预期过高，年底了完不成任务，高管们会受到批评不说，最被市场质疑的是他这个董事长。

甚至会出现一些阴谋论。

比如，年初时候制定今年增长50%的目标。

股价反映的是公司未来的价值，也就是说按照正常逻辑，公司的股价就可以短时间暴涨50%。一旦年底业绩没达标，股价就会大跌。

很多高位买进的小股东们，就会受到“预期”的欺骗，从而亏了钱。

这就有了资本操作的嫌疑。

会不会是畅游有内部操作，提前安排人买进了畅游的股票，然后故意放出一个夸张的预期目标，引导股价暴涨。

等股价暴涨之后，才慢慢出货，高位套现。

等真实的财报公开后，未达预期，股价大跌……就会有人欢喜有人愁了。

大A股里，类似的操作比比皆是。

大股东总是能够在时机最佳的时候高位套现。所以在大A股玩股票，就有一个万年不变的定律，凡是大股东频繁套现的公司的股票，都一定不能买，这玩意比炒币风险还大。

另一个执行董事、联合CEO任羽辛要比马特里克更有信心，他提出的是方案2，认为这个目标完全可以达到。

董事长周不器最激进，他倾向于方案3。

可是，即便是最激进的方案3，今年的营收目标也只有33亿美元。科乐美的预期营收，是34.8亿美元。

可见这种老牌游戏巨头创造财富的能力有多强。

缺点就是利润率太低了。

创造的财富是很多，可挥霍的财富也太多，预期净利润比畅游几乎少了10亿美元。科乐美，以及其他的日本游戏巨头市值低迷，也就不奇怪了。

想要解决问题，可以从两个方面下手。

周不器见到了孙正义，就说了自己的想法，“解决科乐美或者卡普空市值长期低迷的困境，就两个方法。一，创造出更多的价值；二，减少挥霍的价值。”

孙正义叹了口气，“创造更多的价值，才是解决方案。日企的很多问题和弊病，所有人都看在眼里，谁都解决不了。除非，你有稻盛和夫的本事。”

周不器笑笑，“我可没那水平，我只会裁员。”

稻盛和夫解决了日航困境，其实就一招，减少了挥霍的价值，通过他的那一套“敬天爱人”、“自我牺牲”的管理哲学，给员工们打鸡血。

员工们热血沸腾，就努力工作了。

这不仅可以提高创造的价值，更可以减少挥霍的价值，尤其是减少沟通成本。