不过，心里多少也有些认同。

支付宝在创办之初，的确是PayPal的仿品。

可是到了现在，已经完全不一样了。

在支付宝的团队来看，PayPal已经是上一个时代的产品了，哪怕如今的PayPal是全球第一大移动端的互联网金融产品。

即便“余额宝”现在还没有上线，支付宝现有的功能就足以让海外用户眼花缭乱了，比如可以在支付宝上交水电费、煤气费，可以给地铁卡、公交卡充值。

最直观的是话费充值。

在支付宝上充值，付费之后，可能几秒钟后就到账了。要是在欧美……你且等着吧，而且根本就没有这么方便的充值渠道，要到相应的营业厅或者合作的便利店，充值过后24小时内能到账就算不错了。

想要改变充值慢的局面，这真是太容易了，把充值系统给改进了就行了。

甚至可以利用上人工智能。

前端输入充值金额，后台的AI系统就把一切操作都给搞定了，省下人工流程，就可以在很短的时间内完成充值。

如果运营商那边相关技术不行，那就可以由支付宝或者PayPal这样的互联网充值平台去帮他们改善数字化系统，这玩意很简单。

很显然，国外的互联网公司根本没有这样的格局。

凭啥帮别人去改造系统？

又不给我钱！

当然这也跟国外的那些运营商都是私企有关，为他们免费效劳是不可能的。国内的银行、保险公司、证券公司什么的都是国资背景。

为国企效力，似乎是民企的一种义务。

马老板此时还真有些心动。

作为一位企业家，谁不希望做出一点划时代的大事，成为一名能够引领世界、改变世界的商业领袖？

单靠着支付宝，恐怕还真不够。

这款产品只能改变国内。

就像周大老板说的。

等支付宝搞定了国内市场，积攒出了足够的实力和经验去开拓海外市场了……黄花菜都凉了，外国已经出现了一大堆模仿支付宝的产品，已经没什么可运作的地盘了。

到时候就算这种互联网金融产品极大地便利现代人类的生活，可谁知道源头是来自支付宝？可能还会下意识地以为支付宝只是一款模仿PayPal的一款山寨产品呢。

到了马老板这种层次，赚取身前身后名，已经成了一种巨大的前进动力。

马老板沉吟道：“支付宝真的可以投资PayPal？”

周不器道：“不仅要投资PayPal，还要适当地引导PayPal来学习支付宝，让PayPal沿着支付宝的策略在海外做一些类似支付宝在国内做的事。你不是一直苦恼，很难把自己的想法推向全人类，只能盘踞在国内市场吗？现在好了，我给你机会了！改变世界的机会！只要你愿意，海外的PayPal和国内的支付宝，都可以按照你的商业思路来策划！”

(本章完)

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