这都12月份了。

纽约冷得要命。

大湾区这边就不一样了，妥妥的冬暖夏凉，大街上很多人甚至连羽绒服都不穿，就一件秋天穿的那种夹克外套。

周不器也不愿意穿那么厚的衣服。

麻烦还累。

薛姨妈却说什么都不同意，强行给他套上了一件黑色的长款羊毛大衣，配上黑色的西裤、黑色的皮鞋……这穿衣风格，就跟电影《教父》里的画面似的。

这就不得不提到男人穿搭被时尚圈的排斥了。

女人的穿搭，一年一个潮流，日新月异。

男人的穿搭，过去一百年就没变过。

周不器已经放弃了休假，重返工作岗位，今天要去公司报道。

Facebook收购熊猫移动失败，扎克伯格肯定很生气。

搞不好会狗急跳墙。

得防着点。

不过，大老板来公司了，许多高管就都纷纷跑过来，想要汇报业务……12月份了，一年的成绩单基本可以成型了。可不能等正式版出来之后再汇报，那个时候，大老板可能不知道又去哪个国家了，根本没有当面跟老板汇报的机会了，就只能是邮件汇报或者微书文档了。

趁着现在大老板来公司了，赶紧去见他！

之所以这么积极主动，原因也简单，过去这一年，紫微星国际在各条战线上都有着非常卓越的成绩！要是成绩差了，别说主动来汇报了，恨不得要天天躲着大老板。

在全球智能手机大卖的前提下，紫微星国际的各大App的用户量都迅速的激增。

比如Helo，全球的注册用户量达到了惊人的8.4亿，过去这一年的增长率超过了90%。

其中，装机6.2亿，月活5.7亿，日活4.6亿！

这是无可争议的目前全球最受欢迎的App，甚至超过了Facebook。Facebook的装机量是6.5亿，比Helo多一些，可是活跃度就差很多了，日活只有3.4亿。

有了Helo这样一个超级流量池，当然也就可以带动着紫微星国际旗下诸多其他App的成长和发展。

现在，紫微星国际旗下已经拥有着4款超级App了。

分别是日活4.6亿的Helo，日活2.8亿的Ucgram，日活2.1亿的Yahoo和日活1.4亿的Snapchat。

值得一提的是，在郑晓丽的带领下，雅虎的主产品雅虎App在获得了用户量4.3亿、日活2.1亿的巨大成功之后，很快就引起了一连串的生态带动效应，比如日活6000万的雅虎财经，日活5000万的雅虎邮箱，日活4000万的雅虎天气，日活3000万的雅虎体育，日活2500万的雅虎新闻，日活2000万的雅虎娱乐。

除此之外，日活1500万的电影评价产品烂番茄和日活900万的购票产品Fandango也归郑晓丽分管。

去年，紫微星国际内部评出的年度管理者是紫微云的CEO库里安。

今年是谁？

毫无疑问，雅虎高级副总裁郑晓丽会无可争议的获得这一内部大奖。

在郑晓丽的带领下，“雅虎系”旗下已经有超过11款日活超过1000万的移动端App了。

只不过就是这些App现在都还处于发展阶段，产品力求简洁干净，要在行业的竞品中脱颖而出，所以广告就很克制，甚至大多数的App现在根本就没有广告，都是在赔本赚市场。

这就导致今年雅虎超过60亿美元的营收，来自移动端的收入还不足8亿美元。

这么多人等着来汇报，周不器第一个要见的当然就是嫡系王牌郑晓丽。

郑晓丽早就这个觉悟，她知道自己的身份和地位，笑呵呵的走进了大老板的办公室。

周不器就赶紧起身就迎接她，跟她握手，感激不尽的说：“说真的，我真应该好好的感谢你。你在雅虎取得了这么大的成就，能够加强让我对公司的管理，能够增强业务层对决策层的信念。”

郑晓丽当然明白这个道理。

她从国内来美国，空降雅虎担任了高级副总裁，主管雅虎的移动业务……这项任命，在紫微星国际的内部本来就备受争议。受到巨大压力的不仅是她，还有周不器！

要是她失败了，不仅她要灰溜溜的回国，就连周大老板的威信也会受到折损，他这种散养似的管理风格在紫微星国际这边就会受到严重的打击。

现在雅虎取得了空前的难以想象的巨大成功。

不仅是她个人的成功，也是周大老板慧眼识才、大胆用人的成功。

着实是给周大老板争了脸！

不过，郑晓丽可不敢居高自傲，正色道：“我的成绩，是因为我获得了这个机会。我什么情况，我很了解，紫微星在国内有很多同事，他们比我更优秀。如果他们获得了这个机会，我相信他们可以做的比我更好。”

“不不，你是最合适的！”周不器没跟她玩心眼，很真诚，“你的英语好，业务能力出众，关键你是女性，这些都是别人没有的优势。”

紫微星在国内是有很多优秀的管理者，技术创新上肯定比不过美国人。

可是在互联网的管理和商业创新方面，在工作的用心和努力程度方面，那真是比紫微星国际这边的美国高管强太多了。

不过，这里毕竟是美国。

郑晓丽有三个大优势。

第一，英语好，尤其是英语口语足够的好；

第二，少数族裔。

第三，她是女性。

紫微星内的高管，大部分都是男的，男性就不那么吃香了。

郑晓丽一点都没飘，笑着说：“我也总结了雅虎取得这么大成绩的关键，所有的优势其实都是来自国内，都是你打下来的基础。借着这个机会我也想跟你分享一下，以后你用人做事的时候也可以有个参考。”

“好啊！”

周不器别提有多满意了，请她坐下，还亲自给她倒了一杯咖啡。

郑晓丽道：“第一点之前已经说过了，就是国内外派出差团队的帮忙。”

“嗯。”

“第二点，就是背靠着国际部，可以让我的产品决策更有魄力更果断。”

“哦？仔细说说？”

周不器要跟她虚心学习，这可都是第一手的在中美之间做互联网产品的经验，这可都是很宝贵的无形资产。

郑晓丽道：“就比如有一款App，叫Yahoo_News，就是雅虎新闻啦。我加入雅虎之前，这款产品就有。我当时对这款产品的运行效率很不满意，总会出现一些卡顿。我不太懂技术，就问了一下，技术官说是架构的原因，只能不断的优化。”

她不太好意思看着周大老板又给自己倒咖啡，又给自己削苹果的殷切样子，就赶紧让他停了。

这才接着说：“如果想要彻底的改进，就要把过去所有的代码彻底推翻，用一个新的架构重写。可是这样一来，就会有巨大的代价，要暂停现在的所有升级和维护，去开发新的版本，可能会造成半年的业务阻隔……我当时没有犹豫，马上就决定推翻重做。”