也说明大部分员工，是正常的。

如果能通过一份工作提高生活质量，实现个人价值，是愿意努力工作的。

不正常的往往是老板。

“洞天网的收益我们也设计奖池，把五成拿出来和大家分钱，秘书组讨论一下，年后实行试试。”

洞天网和彩铃业务不同，彩铃业务沈三通能理解，甚至一些节点，有一定思路。

再加上彩铃业务上官司费用、公关费用、差旅费、人工等，员工只是执行者，大脑是他，自然他拿大头。

彩铃业务沈三通真不知道该怎么做。

豆瓣弄得都不咋地，快成粪坑了。

卖书，当当网已经有了。

真要卖书，当当网恐怕会绞杀，连揽客业务收入也没了。

卖碟片，大东子干的挺好。

洞天网沈三通完全不知道该怎么搞。

他建立洞天网主要还是为了电影行业话语权，洞天网已经成为了影视发烧友基地。

超市能有那么好的票房，洞天网也是有助力的。

作为互联网平台，打破了原有的评价体系。

有了先发优势，沈三通把握大方向，洞天网应该很难被玩死。

干脆许以利益，看看大家有什么奇思妙想。

......

“我好像有一个小目标了。”

公司业务年终盘点，沈三通自己也进行了年终盘点。

超市胶片影院全部下画了，数字影院也下了一部分。

但依然保持百万级别的票房，坚挺的有些不可思议。

不过再过两天，好莱坞大片《狂蟒之灾2》上映。

要让出数字画布，超市也到了下画的时候。

总票房差不多一亿五千万，可能会超过一亿五，也可能差一点。

电影院票房分账先缴纳5%的电影事业专项资金，3.3%的营业税。

固定扣除税金之后，票房收入的91.7%为各方可以分配的分账票房。

影院和院线拿走59%，片方分41%。

能拿41%还要谢谢张伟平和张一谋，《英雄》将制片方的分账比例提高到40%，《十面埋伏》的比例提高到41%。

前人栽树后人乘凉。

剩下的41%还要和发行方分，中影负责的发行，数字代理费因为票房过了一亿免了，胶片发行要扣除，林林总总，要拿走7个点。

沈三通能拿到34%，总票房91.7%的34%，大概是四千六百万。

票房只是超市这部影片收入的一部分。

贴片广告、DVD版权，上映前卖的，很便宜，大头全是别人赚。

不过加一块也有五百万。

还有电视播放版权、港岛地区、日韩、东南亚发行授权、商标授权，零零总总收入也有接近八百万。

彩铃公司业务。

彩铃分公司的业务，去掉歌手分成、运营成本还有员工分红，有三千八百万左右的净利润。

其中包含未支付的账款，有时间成本，为了计算方便，姑且简单算做收入。

单曲彩铃收入。

《小酒窝》《千里之外》《正义之道》三首彩铃的总下载量到了接近一亿。

毕竟是超市的推广曲，超市越火，歌曲自然也跟着火。

这是一笔巨大的收入，总营收要超过彩铃公司。

前两首占了大头，个人收入三千多万，后一首是词曲授权版权收入，七百多万，一共是四千多万。

当然，以上三首歌大头让运营商、SP赚走，授权的时候，沈三通还没收购SP，没有自己的彩铃业务。

《我的天空》是自己家彩铃公司运营的。

下载量达到了千万级别，提供了五百多万的个人收入，给自家公司带来了六百多万的授权收入。

这个时代，彩铃真是赚钱，简直是抢钱。

沈三通算了算，公司账户和个人账户加一块的话，远远超过了一个小目标。

“花掉，要花掉。”

沈三通要好好想想该怎么花。