毕竟咱们以前这么多年一直都是按照现在的管理制度，按照现在的规程去走，咱们的产品已经卖到了国内第一，咱们已经是国内管理制度最好的企业之一。

咱们现在的管理制度已经非常的完善，为什么还要引进老外的那些东西？这不是崇洋媚外嘛，最主要的是这些东西对咱们没有什么用。

浪费时间，浪费金钱，浪费精力，不是一个正常管理人员所做的事情。

当时我也是这么想，所以对于老板在咱们集团推行国外这些体系建设，我是非常的抵触，甚至是跟咱们老板吵了起来。

不过老板倒是也跟我说，既然你认为这体系建设有问题，那么就让我去生产工厂待一带去，看一看什么叫做体系建设，体系建设到底有什么用，对咱们到底是不好还是说真的能够提高咱们的生产管理模式？

说实话，一开始我对当生产经理也是很抵触的，毕竟我堂堂的一个集团总经理可以说一人之下，万人之上，现在竟然去让我当一个生产经理。

我思想上无法接受，但是我也是个硬脾气，我也倒想看看老板一直推崇的这个体系建设到底是个什么东西？到底能不能把咱们昊阳集团的管理提升一大台阶？

所以，我其实是带着气，赌着气去的咱们昊阳保健品总公司的生产工厂。

说实话，当我第一天到咱们生产工厂的时候，我真的是非常的烦躁。

当时我去了工厂转了一圈，工厂的工人都在干嘛呢？只有寥寥的数个工人在现场进行操作。

而60%以上的员工在干什么？在那里趴着写文件，造文件，改文件。

这简直就是滑天下之大稽，一个生产企业竟然有一大半的人在那里写东西，这不是搞笑吗？

我们写出来的一个个生产记录，我们写出来的一个个检检记录，对咱们生产到底有什么作用？最主要的是浪费太多的人力，而且咱们的生产效率也变得极其低下，毕竟所有的事情都要追溯，所有的事情都要记录，所有的都要非常精细。

这不仅仅需要浪费巨大的人力，财力，物力，而且还需要极高的员工素质，咱们昊阳集团已经是整个国内员工素质最高的企业之一。

但是即使是这样，我也能够感觉到咱们的员工在书写文件的时候，在整改文件的时候也是展现出极大的难度。

当时第一天，我就在想，老板这就是闲的有钱烧的，弄这么多钱，花费这么大的力气，就为了弄个这东西。

劳民伤财，劳民伤财！

不过我这次来昊阳保健品生产工厂最主要的目的就是要真真正正推行这一个生产管理体系。

既然是要把这个体系建设运行的更好，所以我还是硬着头皮按照之前已经制定好的体系进行运行。

说实话，当时我是一点信心都没有，毕竟已经把生产弄成了这个样子，我心里是失望透顶。

但是当我把咱们昊阳保健品的体系建设好的文件拿过来仔细一看之后，我发现问题并不是我想的那样。

咱们体系建设所做的管理制度，说实话，我看了一遍之后发现非常的完善，完善到什么地步呢？完善到我很多地方都想不到的那种感觉。

甚至是让我感觉我赵刚真是个废物，这么多东西我竟然都想不到，我怎么还能做昊阳集团的总经理，我这不是误人子弟，我这不是坑老板吗？

只有见识到了外面广阔的世界，才知道自己有多么的爱想，所以我开始的前一段时间什么事情都不做，就是在那里研究体系文件。

研究了接近一个多月，终于把所有的体系文件研究透彻。”

赵刚停顿了一下，环视台下。