在经营游戏公司的时候，并不是时时刻刻都以利润最大化为优先。

比如最近一段时间，索尼playstation的全球销量已经超过四千万台。

如果说赚钱，肯定是制作ps游戏更赚钱。

但齐东海因为dreamcast更优秀的硬件和画面表现力。

把公司的开发重心都放在了dc的游戏开发上。

在ps平台，仅仅是依靠哈德森的外包团队，制作了几款中小规模的游戏。

维持最基本的存在感而已。

还有东海软件占据优势的网络游戏。

齐东海在另一个时空中，作为游戏从业人员，各种稀奇古怪的事可见得多了。

死抱着某韩国过气网游魔改，煽动玩家攀比，全公司的人陪着少数几个课金大户服务之类的套路。他当然是不屑于去做的。

像这种任性的行为，齐东海知道，自己改不了。

虽然东海软件不会是一家赔钱的企业。但赚不了快钱。

但将来到了第七或者第八代主机。以及高配置pc显卡登场后。

游戏进入到高清时代。

3a游戏的开发费用和销量都是爆发式的增长。

在九十年代，一款游戏销量数十万份就算是不错的成绩。

百万份，就算现象级的大作。

而到了二十年后，这两个数字都要加一个零才行。

再加上高分辨率和高精度3d模型带来的开发费用增长也是惊人的。

二十年后，一款3a游戏的开发费用动辄以亿美元计。

就算在人力成本相对较低的中国，也要花费数千万美元之多。

小主，

东海软件单靠自己的业务收入来滚雪球。就未必跟得上那时候的世界潮流。

实际上，第七代主机后期和第八代主机发售后。日本厂商的的业内地位就被欧美同行拉开了差距。

只能靠以前积累的“底蕴”或者“满屏游戏性” 来维持存在感。

如果不是from software异军突起，在一些细分市场打开了局面。

恐怕日本人就会彻底在新时代3a游戏这个领域掉队。

而且from software赚到的也主要是名声。大部分作品销量依旧无法与一些欧美3a相提并论。

而齐东海现在的操作，目的就是防止将来有一天东海软件也会因为资金不足而掉队。

而这种做法的好处已经开始逐步显现。

在出售了一些投资用的网络公司股票之后。

为了应对第六代主机带来的开发规模扩张问题。东海软件开始大张旗鼓的招聘新员工。

并适当的从业界挖角。

在日本方面，四月的新财年到来时，会有上百位新人入职。

再加上收编jss公司成立的大阪分部也进行了招聘。

日本方面的开发团队会扩张将近一倍。

而在中韩两国，几个新的中型工作室也被组建起来。

虽然这些工作室主要业务会是pc游戏和网络游戏。

但未来这些新人成长起来后。

也会成为制作3a游戏的有力帮手。