“我当然知道我们没办法搞二维码，那你们不知道送图案，用户在完成一次支付行为之后，我们送他一个图案。

最后收集齐图案的用户，可以平分一千万的奖金。

我们可以把时间拉长，NewPay在明年元旦开奖，那我们可以选择在明年四月份开奖，那是成立三周年的日子。

另外NewPay是五个图案，我们可以更多，我们可以10个图案，然后在用户完成支付后随机给图案。

干脆不搞满减活动了，把这些钱拿来搞收集图案的活动，花的钱差不多，但是效果却天差地别。”

马斯克看到对方疑惑的眼神，心想马上，等我找到更合适的人就要把你给换掉：

“我知道你在想，我们抄袭NewPay的策略真的有效果吗？

问题是我们本来就把自己定位成挑战者，定位成电子支付市场的第二名，即便给用户留下了抄袭NewPay活动的印象，但是不是同时也在加深我们是电子支付软件的印象吗？

我给开发预留一个月的时间，我们有足足三个月的时间来让开发部门上线这一功能，然后从新年结束之后到4月份，我们有足足三个月时间让用户们收集图案，参加我们这个活动。

如此充沛的时间，足够让用户形成习惯了。”

马斯克越想越觉得这个主意好，因为如果是满减活动，他们也只打算搞一个月。虽然从风险投资机构拿到了不少钱，但是这种纯纯烧钱的活动他们也搞不起太久。

而换成是收集图案平分奖金呢，要花的钱是固定的，一千万美元而已，这点钱他们还是掏得起。

更重要的在于，原本一个月的活动可以拉长到三个月，用户通过支付行为去收集图案，有更充沛的时间让用户形成习惯。

马斯克觉得Newman真是不亚于自己的天才，要是眼前的运营主管换成Newman，他觉得对方不需要做任何事，都足够了，能够给他带来无穷灵感。

运营主管连忙点头，马斯克继续说：“和广告方谈，把广告推迟到明年的一季度，具体费用让他们报价。”

这种企业的好处就体现出来了，足够灵活好掉头，活动说变就变，换做是国企来，流程都能给你走上半年。

周新踏上回燕京的航班后，NewPay推出的集图标活动在阿美利肯的互联网上掀起一阵热潮。

元旦这天，NewPay开奖还在旧金山搞了一个发布会。

“这次NewPay的圣诞特别活动一共获得了471万用户的参与，这471万用户在一个月的时间里一共收集了超过5000万的图标。

最终97236的用户完成了图案的收集，他们将在2002年的第一天共同分享一千万美元的奖励，平均每个人能够分到102.84美元

我们找到了第一位收集齐图标的用户作为代表，来参加我们的圣诞特别活动结束仪式。

来吧，朋友，出示一下你的收款码，我好转账给你。”

彼得·蒂尔全程主持了发布会，同时宣布了这一活动会搞成常态化的活动，后续每年都会搞一次。

这次NewPay圣诞特别活动不仅提高了移动支付的活跃度，更是对Mphone的一次促销。

因为其他手机厂商的互联网手机还没有推出，只有Mphone能够参与这个活动。本身圣诞节假期就是阿美利肯传统的购物节，二者效果叠加之下，Mphone光2001年最后这一个月在阿美利肯地区卖出去了50万台。

1000万的成本撬动了3亿美元的营收，更别说其他的附加效果，Mphone内部强烈要求这种活动多来点。

元旦NewPay开奖的同时，诺基亚在芬兰首都赫尔辛基举办新品发布会，推出了命名为iphone的新品，诺基亚对这款手机寄予了厚望，希望它能够在半智能手机战场上击败Mphone。

Mphone推出之前，乔布斯就想好了苹果也要搞手机，Mphone推出后，更加坚定了他的想法。

乔布斯把名字都想好了，就叫iphone，只是因为忙于ipod的上市，等他想去注册商标的时候，发现思科和诺基亚都已经抢注了iphone的商标。

后面更是得知诺基亚新品就叫iphone，这让乔布斯有种恍然若失的感觉，总感觉自己好像错过了什么一样。

晚上还有，这是一章3000字的，还欠1k

(本章完)