陈宜兴听到这个消息确实皱了眉头，其实他心里很不高兴，但也没在对方面前直接表现出来。

在陈宜兴看来，这叫什么事呀，放着工作故意不做，然后在关键时刻经理带着下面的人一起跳槽。这听起来就跟天书一样的，但他倒也相信事情的真实性，这种情况虽不常见却也不是个例。

一般来说部门经理能做到这份上，那肯定和公司是存在矛盾关系，而且不是一天两天的事了，不然哪会做得这么绝。

所以从这一点上来讲，陈宜兴对顶创信息是有了深深的怀疑，一个巴掌拍不响，能把部门经理逼到这份上，自然就不能全找这个经理的原因了，公司层面的问题肯定也不小。

在陈宜兴看来，公司首先对下面管理人员的心理动态没能掌握，再一个对项目的进展也是不闻不问，最后才造成了这种局面。

那么这么一个公司，本身它内部就是有问题的。虽然说之前合作的都没出问题，可这一种情况也是很让人胆颤的。关键时刻来这么一出，无异于是釜底抽薪。

很简单的一点就是，自己这边各个环节都到位了，可顶创信息这边出了问题，那这就是短板。其他的完成再好也无济于事，一样是不可能交付的。

陈宜兴越想越觉得，既然这种事情都能出现，那公司在走下坡路这是毋庸置疑的。一个优秀的公司，它的企业内涵和企业文化会产生凝聚力，就不会出这么大的问题，跳槽虽是个人行为，可留下烂摊子就肯定是泄愤了。

方圆信息虽是以合作伙伴稳定着称，可还是得建立在双方能力与理念的认可上。稳定只是为了工作开展的更加顺利，并不是一成不变。况且这一点只是外面给它们的评价，再陈宜兴看来，合作必须具备能力与效率，不然稳定有个屁用。

而方圆信息当时与顶创信息的合作，还是一位熟人搭的桥。可眼下那位熟人已经离开魔都去其他城市发展了，没了这条纽带，陈宜兴倒是也少了许多顾虑。

而顶创信息这种直接一个部门都几乎跳槽了，尽管公司后续会组建人员来完成这项工作，可什么时候能完成，那还是要打个大大的问号。这种心里没底的事情，才更让人不安。

想了会，陈宜兴更加觉得这种合作还是要尽早结束的好，他这次能来个部门经理带着手下人员集体跳槽，下次会不会公司都突然倒闭了呢。在风起云涌的商场上，没有什么是不可能的。

那么，与其留下这种定时炸弹到时候给自己制造不痛快，倒不如趁早断了这条线。规避风险最好的办法永远是在于防范，而不是弥补。

他想着与顶创信息合作的这些年，虽然他没直接参与，但也没听到负面信息，总体来说尚可。

可现在陈宜兴已经坚定了想法，过去只能代表过去，把未来的变数降到最低，这才是至关重要的。

最后，陈宜兴还是下了决定，结束与顶创信息这三年多的合作关系，避免公司再次出现这么被动的局面。