第381章 酒吧的微股东合伙模式(2 / 2)

陈小宝点燃一根烟,吐出一个烟圈,“你们听好了,我只说一遍,如果谁能记住了,并且实施了,谁就能发财。

“当然,行业不一样,不能照搬,这只是启发你们的思维。”

“小宝,你说呀!”

“对呀!别卖关子啦!”

“小宝你再卖关子,今晚就不让你进门!啊!不对,能进门!”

“哈哈,兰子,你说错话了,小宝不进你的门,大把人抢着他进门呢!”

……

陈小宝示意大家安静,道:“首先,缪斯酒吧招49个股东。”

“这么多?”李佳欣不解道,“那不是摊薄了我和佳凌的股份了吗?我们还有钱赚吗?”

“别急,我说完了你再提问。我先问你们一个问题,你们的朋友一个人掏个2万港币难不难?”

“这很轻易呀!”

“以现在这个年代2万港币,香江很多人能拿得出来吧?”

“不是很穷的人都能拿出来。”

陈小宝道:“没错,2万至5万之间就好,视新店的投资额而定,给他们每人1%的股份。

“这49个股东占的股份就是49%,他们只出资不参与管理,利润占60%。

“酒吧老板只管理不出资,即是佳凌和佳欣只管理不出资。”

“啊?我们不出资吗?”李佳欣说完赶紧捂住嘴巴。

“嗯,你们不出资,占总利润的40%,这叫同股不同权,同股不同利。

“当然,如果只是这样,即使是你们的朋友兴趣也不是很大,尽管投资额小。

“所以就要设置些福利了,以每人投资2万为例。

“除了利润分红,给他们2万的酒水,随时来酒吧消费记账。

“再给他们2万的代金券,代金券可以送给好朋友,一旦他们来消费还给他们返利。

“这样的好处在于锁定客户长期的复购,这些合伙人既是投资者又是消费者。

“更重要的是这些合伙人因为自己投了钱,会把酒吧的生意当作自己的生意,会帮你们做宣传拉客户。

“你们想想,如果一个股东能拉来30个客户,再进行裂变,那这49个股东能拉来多少个客户?

“这个想象空间就很大了,融资融人融资源,还愁酒吧没生意吗?

“一家能开起来,一百家也能开起来。”

周惠敏道:“我明白小宝的意思,49个人占49%的股份,也是为了酒吧控制权的问题。”

张慜道:“这个模式可以盘活各方的资源。”

……

每个人都说了自己的意见。

最后不得不为这个模式拍案叫绝。

只不过对酒吧的生意,柳佳凌和李佳欣比较热衷,其他人并不热衷,他们都有自己演艺事业和自己的兴趣爱好。

像关芝琳,她开的内衣店是品牌连锁店,她按照总公司的要求就可以了。

张漫玉,只对陈小宝和电影感兴趣。

叶玉青也是对演艺事业抱有热情,不过现在有了陈小宝,她都想退出演艺圈给陈小宝生孩子了。

周惠敏对赚钱比较佛系,拍电视剧、拍电影、唱歌,既是爱好又能赚钱,足够了。

陈兰子想开餐饮店,她觉得陈小宝的微股东合伙模式很适合她用。

张慜不想太累,除了拍戏之外卖卖花也挺好的。

事实上,大家都有陈小宝照顾各方面,都不用为生活发愁,而且每年的进账不菲,特别是永宝的股权分红。