没有物质条件，搞一些虚头巴脑的东西，完全是自欺欺人。

就拿互联网产业而言，其高速发展，也是建立在现实中实体经济和基础设施高速发展之上。

如果，将互联网搬到工业化之前的社会，其实，对社会生产力和效率的提升并不是太大。

只有当单纯的制造和设计，以及进入了瓶颈阶段，才需要互联网来帮助各种行业解决一些因为信息不流畅带来的瓶颈。

对于制造业而言，订单和规模就是最大的优势，因为，只有规模化生产才能做到低成本。

一个小众产品，用户需求较少，那么，成本就不可能做到很便宜。但一旦产品大规模的量产，不仅仅原料采购成本会降低，生产管理成本也会极大的降低。

就拿汽车生产而言，很多小国由于本土市场较小，所以，即使靠着各种保护政策，也很难对抗世界级的汽车巨头。因为，这些小国的汽车产业，本土就不能提供足够的订单，让其保持一定的生产规模，自然就别妄想什么去世界市场上争霸了。

从80年代开始，已经是米国、东瀛、德三国汽车厂商瓜分了绝大部分市场。因为，这些厂商在本土市场能保底的前期下，率先抢下了全球市场大部分蛋糕。

天朝的汽车制造行业虽然产销量也不低，但由于大量的利润来源是跟美日德的合资厂提供。这使得，真正的本土品牌，崛起过程很艰难。

维显工业制造集团目标就是做到工业化量产，不仅仅是电子制造，只要有市场有订单，并不超过其能力极限的产业，都将会努力做到全球最好的代工制造和售后一条龙服务。

Aeron人体工程椅的品牌和知识产权，是属于新成立的刘孟办公设备有限公司。但是，制造和售后却是完全外包给了维显工业制造公司。

每把Aeron人体工程椅，刘孟办公设备公司给出的代工和售后预算为1000元人民币，当然了，售后服务时间也高达12年！

也正是因此，才会给出这么高的代工费用。

代工费用都给了1000元人民币，那么，市场售价也不低，全球市场参考售价为500美元！

这个价格跟历史上H尔曼米勒公司的椅子一开始上市的定价差不多。而H尔曼米勒公司也同样制定了12年的售后保障，以此来增强用户的对于品牌的长期信任。

当然了，H尔曼米勒公司的人体工程椅推广过程中，除了互联网上的白领口碑之外，米国好莱坞的影视里面，也是充斥着H尔曼米勒的椅子。这种无形中的推广，也为其成为世界第一办公椅巨头，立下了巨大的功劳。

刘森虽然不能学米国品牌那样，让好莱坞影视里面充斥着其产品的软广告。

但是，香江的影视行业，却是能塞不少软广告的。

比如，随便一部电影，给个两三万的赞助，让其电影里面的座椅换成刘孟办公设备公司的人体人体工程椅，这并不是很困难的事情。